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数字化的最终目标，是带来组织能力的提升，带来管理模式的创新及改变。
东莞机房改造公司表示在数字化转型浪潮下，面对城市管理多元化的挑战，大华基于AIoT和物联数智平台，构建“业务流程、调度指挥、辅助决策、资源治理、安全监管”五大能力中枢，升级打造城市平台2.0。从传统城市管理1.0到数字城市管理2.0，更兼顾统一性与个性化，场景应用更趋多样，助力提升城市数智化治理能力和水平。
而大华城市平台2.0赋能城市高效管理的背后，是让城市管理者不再需要关注底下的硬件差异、数据采集 、智能搭建的难度，只需关注通过什么样的信息和数据以及如何利用这些信息和数据，去解决城市治理面临的复杂的问题。为快速响应客户的敏态诉求，大华构建软件组件化体系和自动化集成开发平台，实现“从数据流到信息流、从信息流到业务流、业务流到管理流”的城市业务闭环，让行业数智化转型更简单。
大华城市平台2.0从“社会安全、城市有序、绿色惠民、治理提效”四个维度积极参与城市治理建设，积累了超过1000个业务模型、200余个场景方案，全面赋能城市“观、防、管、处”的有效落地。
软件能力全开放 聚联生态力量助力城市可持续发展
赋能数智化升级，离不开技术、业务及平台的支撑，需要更多生态力量的共同参与。
为让更多的合作伙伴加入，大华开放的软件生态基于物联数智平台底座，整合数据在线(IoT)、视图智能(AI)、数据智能(大数据引擎)等技术，持续开发基础组件和业务组件，面向合作伙伴提供标准的API接口，构筑全行业业务应用闭环，打造数智物联的开放生态体系。
大华基于多年的生态合作经验，构建出基于合作伙伴技术开发能力的差异化层级开放模式，满足不同客户多种类型的开发需求，精准赋能合作伙伴实现业务价值落地。
面向数智化未来发展，大华股份以技术之长，加速城市更多细分场景的数字化落地，努力实现城市管理从数字化向智能化、智慧化的提升转变，让城市运行更高效，不断增强市民群众幸福感和满意度，最终实现人与自然，人与社会，人与城市和谐共生的美好愿景!
